Panduan langkah demi langkah untuk menyelaraskan tujuan

Panduan langkah demi langkah untuk menyelaraskan tujuan

Secara konsisten melibatkan karyawan Anda sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda. Jika karyawan Anda terlibat dan berinvestasi dalam apa yang terjadi di dalam perusahaan Anda, ini akan tercermin dalam etos kerja dan tindakan mereka sehari-hari.

Karyawan yang bahagia akan mencoba yang terbaik untuk memberikan pengalaman positif yang sama bagi pelanggan mereka, yang akan lakukan keajaiban untuk perusahaan Anda.

Keterlibatan karyawan membutuhkan upaya yang rajin dan teratur untuk memotivasi, melibatkan, dan memberdayakan bakat Anda. Anda perlu menyelaraskan mereka dengan tujuan dan sasaran perusahaan Anda dengan cara yang membuat partisipasi mereka juga lebih bermanfaat bagi mereka.

Intinya adalah ini: jika Anda mengurus karyawan Anda, mereka akan bekerja ekstra untuk mengurus bisnis Anda sebagai imbalannya.

Berikut adalah 10 tujuan penting dari setiap strategi keterlibatan karyawan yang baik, dan mengapa melibatkan karyawan Anda sangat penting.

10 Tujuan Penting Melibatkan Karyawan Anda

  1. Sejajarkan Staf dengan Nilai dan Tujuan Perusahaan Anda

Setiap perusahaan memiliki seperangkat nilai dan tujuan yang unik sesuai dengan cara beroperasinya. Menyelaraskan karyawan Anda dengan tujuan dan nilai bisnis Anda memberi mereka visi yang jelas tentang apa yang ingin dicapai oleh perusahaan Anda. Ini akan membekali mereka dengan rasa kerja tim yang solid. Plus, itu akan memberi mereka peran penting dalam mencapai tujuan tersebut, yang akan membantu mereka tetap di antara peringkat Anda dalam jangka panjang.

Pekerja Anda akan tetap terlibat setelah mereka memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana upaya mereka akan berkontribusi terhadap pertumbuhan dan kesuksesan organisasi Anda.

Anda dapat menyelaraskan karyawan Anda dengan tujuan perusahaan Anda dengan:

  • Menentukan tujuan utama organisasi Anda dan rencana untuk melaksanakannya
  • Menyelenggarakan pertemuan untuk menjelaskan tujuan ini, bersama dengan sesi tanya jawab untuk memberikan lebih banyak kejelasan tentang tujuan tersebut
  • Berkomunikasi dengan pekerja Anda dan memberi mereka pembaruan rutin tentang kemajuan perusahaan.
  1. Promosikan Produktivitas di Tempat Kerja

Strategi keterlibatan karyawan Anda harus meningkatkan produktivitas bagaimanapun caranya. Karyawan yang produktif akan selalu memberi lebih dari yang mereka terima dan memahami tujuan bisnis saat mereka berpartisipasi aktif dalam mencapainya.

Wajar bagi karyawan untuk kehilangan antusiasme di tempat kerja dari waktu ke waktu, dan budaya kerja yang tidak sehat dapat dengan mudah menciptakan kepuasan yang rendah. Jadi, itu di ykepentingan terbaik kita untuk mendorong produktivitas dengan memastikan pekerja Anda merasa termotivasi dan puas dengan lingkungan kerja mereka.

  1. Tingkatkan Kondisi Tempat Kerja Karyawan

Pendekatan keterlibatan karyawan yang solid harus meningkatkan kondisi tempat kerja dan mendorong kerja tim, rasa hormat, dan hubungan yang sehat antara anggota staf. Semua aspek ini bekerja sama untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan di tempat kerja.

Cara paling sederhana untuk meningkatkan kondisi kerja tim Anda adalah dengan melakukan survei keterlibatan karyawan. Survei-survei ini akan memberi Anda gambaran yang jelas tentang aspek-aspek lingkungan perusahaan Anda yang perlu mendapat perhatian lebih, seperti miskomunikasi antara manajemen dan pekerja, atau pendapat pekerja Anda tidak didengar. Pastikan Anda menciptakan budaya komunikasi, atau mungkin menggunakan semacam platform yang membantu mengatasi masalah ini secara proaktif.

  1. Pahami Sikap Karyawan Anda

Setiap tim kerja akan menggabungkan berbagai pola pikir dan sikap yang beragam tentang topik apa pun. Adalah tugas manajer untuk memahami posisi ini dan mendelegasikan tugas kepada karyawan sesuai dengan kekuatan dan minat utama mereka.

Melibatkan karyawan Anda berarti menawarkan mereka fleksibilitas jika mereka membutuhkannya, dan bekerja untuk memahami sikap mereka di sekitar area tertentu dari lingkungan kerja mereka.

  1. Motivasi Pekerja Anda

Motivasi karyawan adalah salah satu aspek terpenting dalam melibatkan pekerja Anda. Profesional yang termotivasi akan berkinerja lebih baik dan mempertahankan tingkat produktivitas yang lebih tinggi lembur. Mereka berkomitmen untuk tujuan dan sasaran majikan mereka, yang mengarah pada peningkatan output dan, berpotensi, garis bawah yang lebih baik. Karyawan yang tidak termotivasi kurang produktif dan, jika mereka kurang motivasi untuk waktu yang cukup lama, mungkin juga mencari peluang kerja lain.

Anda dapat memotivasi karyawan Anda dengan berkomunikasi secara positif dan terbuka di tempat kerja. Anda juga harus mengakui kontribusi individu setiap pekerja dan menghargai mereka untuk kerja tim yang baik, produktivitas yang mengesankan, atau membantu mencapai tujuan utama perusahaan.

  1. Meningkatkan Rasa Kesejahteraan Pekerja

Orang-orang menikmati rasa sejahtera ketika mereka memiliki hubungan positif, ruang untuk pertumbuhan pribadi, kebebasan, dan rasa tujuan dalam hidup mereka. Karyawan di perusahaan yang mendukung inisiatif kesehatan adalah 89% lebih cenderung merekomendasikan tempat kerja mereka untuk yang lainnya. Plus, mereka lebih puas dan terlibat dalam posisi mereka, dan memberdayakan rekan-rekan mereka dengan antusiasme dan dorongan mereka.

Anda dapat meningkatkan rasa kesejahteraan pekerja Anda dengan memberi mereka bantuan dan dukungan yang berarti. Dengarkan mereka secara aktif, komunikasikan secara terbuka dan transparan, dan tawarkan solusi yang dapat diterapkan untuk masalah apa pun yang memengaruhi kesejahteraan mereka. Ini mungkin berarti menawarkan jam kerja yang fleksibel untuk bantu mereka mengurangi perjalanan yang melelahkan atau menerapkan program kebugaran perusahaan. Dengarkan para pekerja Anda, lihat di mana kebutuhan terbesar mereka berada, dan tindak lanjuti mereka sedapat mungkin.

  1. Perkuat Budaya Perusahaan

Strategi keterlibatan karyawan Anda harus bertujuan untuk tingkatkan budaya perusahaan Anda demi staf Anda. Cara sederhana untuk mencapai ini adalah dengan mengundang tim Anda untuk mengirimkan ide untuk meningkatkan budaya perusahaan melalui survei online. Ide lain adalah menjadi tuan rumah kegiatan pembangunan tim triwulanan yang diputuskan oleh karyawan Anda.

Anda juga dapat menumbuhkan nilai-nilai tertentu di tempat kerja dengan menghargai perilaku seperti kejujuran, keterusterangan, dan integritas untuk meningkatkan budaya perusahaan Anda.

  1. Mempertahankan Karyawan dalam Jangka Panjang

Memiliki budaya perusahaan yang mengakui dan menghargai kontribusi staf dapat berdampak besar pada tingkat retensi karyawan. Pekerja yang dipuji karena pekerjaan yang dilakukan dengan baik akan merasa lebih termotivasi dan terlibat, dan cenderung tidak mencari pekerjaan di tempat lain.

Menawarkan berbagai manfaat dapat meningkatkan retensi, dan mungkin bermanfaat untuk menggunakan Organisasi Pengusaha Profesional (PEO) untuk membantu dalam hal ini. PEO memungkinkan Anda melakukan outsourcing SDM, penggajian, dan kebutuhan admin lainnya, menghemat waktu dan uang Anda juga. PEO terbaik menawarkan berbagai manfaat, karena mereka memiliki kumpulan yang jauh lebih besar untuk diambil, dan mereka memiliki kecenderungan untuk mendapatkan harga yang lebih baik juga.

  1. Memastikan Kepuasan Pelanggan

Karyawan yang puas bekerja lebih keras untuk membuat pelanggan Anda puas. Banyak perusahaan telah menerapkan program pelatihan bagi pekerja mereka untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dengan sukses besar.

Pendekatan ini memberi pekerja Anda kesempatan untuk meningkatkan keterampilan mereka sendiri, sambil memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk membuat pelanggan Anda senang juga. Selain itu, ini mengirimkan pesan penting kepada staf Anda bahwa Anda menghargai mereka dan kemajuan mereka sebagai individu.

  1. Mengurangi Ketidakhadiran

Lacak ketidakhadiran karyawan Anda berdasarkan departemen. Jika departemen tertentu mengalami tingkat ketidakhadiran yang tinggi, Anda dapat menetapkan tujuan keterlibatan karyawan untuk meningkatkan metrik tersebut.

Pekerja yang tidak terlibat dan tidak puas lebih cenderung ingin tinggal di rumah daripada bekerja secara teratur. Pekerja yang termotivasi akan bersemangat untuk kembali ke meja mereka setiap hari untuk membuat perbedaan nyata bagi masa depan organisasi Anda.

Maksimalkan Manfaat Keterlibatan
Karyawan Anda adalah tulang punggung organisasi Anda. Itulah mengapa sangat penting untuk memotivasi, mengakui, dan melibatkan mereka.

Pekerja yang terlibat akan jauh lebih mungkin untuk bekerja lebih keras untuk tujuan Anda, dan juga akan secara signifikan lebih kecil kemungkinannya untuk pergi mencari padang rumput yang lebih hijau.

Kelly Lowe adalah seorang penulis dan editor yang bersemangat dengan kegemaran topik-topik yang mencakup bisnis dan kewirausahaan. Ketika dia tidak sedang mengetik artikel di keyboard, dia menghabiskan waktu luangnya untuk mencoba berbagai resep tanpa panggang atau membenamkan dirinya dalam buku yang bagus.

Info